成長支援コンサルティング

中小企業の社長は毎日忙しい。

現場仕事をしながらも、これからの仕込みをしなければ…なかなかできない！
とくに飲食業は、コロナ渦で振り回されている！なんとかしたい！！
そんな事業主・社長のペースメーカーになるのが、

成長支援コンサルティングです。

4年で売上が4倍に！

今まで、本で学んでいましたが、経営時間がなかなか取れませんでした。この毎月のコンサルで落ち着いて考え、将来への仕込みをきちんと実行できています。

話せる人がいて良かった

気がついたら売上が2倍

行き当たりばったりで、いつも計画だけで終わってました。
売上も伸び悩み…でもこのコンサルを受けてから、売上利益は確実に伸びました。

飲食業などの事業主、会社社長・役員
「将来事業を拡大したい！」と、思っていても、毎日の業務に追われ、
なかなか準備ができない方
よい会社にしたいが、会社経営のことを相談する相手がいない方
これからの目標を数値化できていない。数字が苦手…という方

経営者・会社の成長を応援するペースメーカーです。

１年の数値目標を策定し、その数値達成のための具体的行動計画を定めます。
毎月の作戦会議では、数値と行動の達成を確認、修正して事業を成功に導きます。

これが、成長支援コンサルティングの目的です。

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成長支援コンサルティングは、あなたの経営ペースメーカーです。

事業の成長スピードを早めるには、社長がいかに「経営

時間」を取れるかが大切です。
毎月のコンサルティングで、定期的に、将来への仕込みができます。

まずはお問い合わせ！

あなたの今のご要望やお悩みをお聞きし、どんな変化が起きそうか、お知らせいたします。
その上で、「やってみたい！」と思いましたら、ご契約ください。

お問い合わせ

成長支援コンサルティングご契約

初月

単年度計画(半日)

１年の計画を集中して練り上げる日です。
コンサルタントと一緒に、アウトプットしながら数値目標を計画していきます。

2~11カ月

モニタリング(毎月3時間)

予算と実績の確認。これからの計画、行動計画の見直しをしていきます。
来月の期日までに何をやるか、明確にしていきます。

1年後　目標の達成!

経営が安定したあなたは、さらなる新しい目標を設定することでしょう！
２年目以降も、あなたのペースメーカーとして、
単年度計画の設定からサポートさせてください。

初月

単年度計画(半日)

10万円　(税別)

１年の計画を集中して練り上げる日です。
コンサルタントと一緒に、アプトプットしながら数値目標を計画していきます。

※支店があり、計画が複数必要になる場合は、別途お見積もり（例：支店が１店の場合　＋5万円）

2カ月以降　月額

モニタリング(毎月3時間)

5万円(税別) 　※1社分

予算と実績の確認。これからの計画、行動計画の見直しをしていきます。
来月の期日までに何をやるか、明確にしていきます。

※モニタリング日の他、不安なことがあれば、随時、お電話・メールでご相談ください。

当ページを見ていただきありがとうございます。
横濱元町会計の税理士、松村一朗です。

私も皆さんと同じく、悩める経営者の1人です。起業するとき、本を読んで勉強しました。
経営者のハマる状況とその回避法は理解したつもりでした。ですが起業後、見事、同じ状況に陥りました（笑）

やはり経営者は、孤独。正解の見えない経営という仕事をひとりでやっていると、自分の立ち位置すら
見えなくなると痛感しています。

私の場合は、現在の事業の状況を把握し、これからの事業展開を具体的に「何をすべきか」まで明確にし、行動することで劇的に経営が改善しました。

そのような経験から「経営について考える時間」を確保することの大切さを強く感じています。

かつての自分と同じ悩みをかかえる経営者の心を明るくしたい、そんなあなたのペースメーカーになる気持ちで、成長支援コンサルティングを始めました。

私は税理士ですが、過去の実績より、これからのことに集中します。

業務に追われて、疲弊している会社から、自分の理念に基づき、コントロールする会社経営へ。

そして、あなたが「会社をやって良かった！」と心から思える、
それがこの成長支援コンサルティングの目指すところです。

横濱元町会計事務所
代表税理士　松村一朗

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成長支援コンサルティングとは？